今日でこのシリーズは終わり。
講演のタイトルである「自分力」とは「セルフマネジメント」と
読みかえることが可能と考える。
セルフマネジメントという言葉から浮かぶをいくつかあげると
- （チームにおける）自分の役割を把握している
- 自分で計画・目標を設定し、着々とこなす
- 優れた習慣を持っている。習慣化する習慣を持っている
- 質問型より提案型の発言を多用する
（～～ですか？ だけにとどまらず、 ○○をしようと思います。いかがでしょうか？という問い方）
などだろうか。
最近思うのが
・自分は何者か
・良いチームとは何か
などの「問い」が非常に重要だということだ。
これを強く感じたのが読書会。
ドラッカー読書会を社内で主催した際に、
どうしても「言葉が独り歩きする」場面が出てきてしまう。
例えば「事業の目的は顧客の創造である」という言葉がでてきても
そこに優れた問いが無ければ「ふーん、そんなもんか」で終わってしまう。
いかにして自分自身に「WHY」を問い、
周囲に同様の問いを投げかけるか。
お互いに問いをぶつけ合い、ときには子どものように愚直にナゼナゼを行い
話し合う内容を深めていく、 ここの大切さに気付いた。
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今日の学び
「
まず最初に自分自身はセルフマネジメントを行いエゴを薄め、
たんたんとやるべきことをこなす。
そして、チームの一員としては「問い」によって
互いの疑問を消化し、チームのベクトルをそろえる。
」